為進一步提升黨建群團信訪工作水平，9月28日，路橋集團召開2025年第二次黨建群團信訪工作推進會，路橋集團黨委副書記、職工董事、工會主席馬鐵強出席會議并講話。
會議傳達學習了蜀道集團2025年半年度黨建工作推進會精神、四川路橋2025年黨建工作推進會暨第十期“紅色薪火計劃”交流會精神，通報了路橋集團上半年黨建工作、意識形態及宣傳思想文化工作、共青團工作、工會工作、信訪工作等工作開展情況，安排部署了下階段重點工作任務。
會上，大橋公司、機化公司、隧道公司分別就輿情處置工作、西藏阿里項目職工之家建設及宣傳工作、托底幫扶工作進行了經驗交流。
會議要求，一是要打牢基礎做實巡察整改。各單位要提高政治站位，深刻認識到巡察是“政治體檢”，整改是政治任務，積極主動作為，堅決摒棄“等靠要”思想；要聚焦關鍵環節，堅持目標導向、問題導向、結果導向，主動認領問題，深刻反思根源，舉一反三，形成問題清單、責任清單，明確責任主體、整改時限和標準要求；要重視整改質效，強化上下聯動、協同配合，敢于動真格、碰硬茬，堅決防止虛假整改、紙面整改；要強化整改成果轉化，將整改落實中形成的好經驗、好做法固化下來、堅持下去，形成長效管控機制，并將轉化成效與績效考核、干部任用掛鉤，充分調動干部職工整改積極性。二是要講究策略護航公司發展。各單位要堅持外樹形象、內聚人心，旗幟鮮明講政治，做好正面宣傳引導；要聚焦中心工作，特別是省外品牌項目，要重點圍繞生產經營、安全環保、智能建造等主題，講好黨員先鋒崗、模范工匠等一線人、一線事；要構建起“預防為主，全域覆蓋”的輿情防火墻，定期摸排項目一線風險點，加強風險評估，強化事前預防，做到早發現、早報告、早處置；建立健全分級管控機制，壓緊壓實工作責任，形成“黨群部門牽頭，主要部門協同，基層一線落實”的處置體系，明確處置流程，積極回應關切，做到快速響應、科學應對，提升處置能力；強化媒企聯動，加強與屬地化媒體溝通交流，建立良好合作關系，實現優勢互補、資源共享。三是要主動作為筑牢穩定防線。信訪維穩工作是維護企業和諧發展、保障職工群眾合法權益的重要基石，各單位要在源頭防控上持續發力，特別是要對項目一線進行常態化排查，精準識別潛在風險點，制定應急處置預案，提升應急處置水平；要在重點任務攻堅上持續發力，協同法務、人力、紀檢等部門資源，形成“信訪+調解+仲裁+訴訟”的多元化解格局；要在機制上持續發力，通過完善企業民主管理制度、暢通職工訴求表達渠道、建立困難幫扶長效機制等舉措，從根本上減少矛盾發生；要在基層建設上持續發力，通過法治宣講、政策解讀、心理疏導等前置服務，提升群眾的法治意識和理性維權能力。四是要全力以赴助力鄉村振興。托底幫扶是一項長期而艱巨的任務，各單位要再梳理、再細化下階段任務清單，確保全年任務如期高質量完成；要結合路橋的行業優勢，在幫扶地區的基礎設施改善、小型項目建設上做好技術指導、技術支持；要根據現實用工需求，優先吸納幫扶地區符合條件的勞動力就業，并利用公司現有資源，為幫扶地區提供技能培訓，幫助培養一些本土技術能手、致富帶頭人，實現“穩定就業、穩定增收”。
各分子公司和直管項目黨組織書記（黨建工作分管領導）、工會主席、黨群辦公室負責人、綜合辦公室主任、團組織書記，路橋集團本部各黨支部書記、黨群工作部、辦公室相關人員參加會議。
